哈尔滨市呼兰区全面提升“三度” 构建绩效管理新引擎激发新动能-z6尊龙旗舰厅

呼兰区目标办依据《哈尔滨市呼兰区绩效管理办法（试行）》积极开展绩效考核工作，不断优化绩效管理考核体系，在日常考核上持续发力，充分发挥目标考核“指挥棒”“助推器”作用，进一步激励和调动各乡镇、街道和部门（单位）努力开拓呼兰“二次创业”的积极性和创造性，扎实推进全区各项工作高效、有序开展。

扩大覆盖面，全面提升考核工作广度。优化考核体系，使其愈加科学、全面、完善，有力推动工作开展。目前全区共有绩效考核成员单位30家，绩效管理工作始终保持与区委、区政府的中心工作同频共振、同向发力。同时，为进一步激励干部履职尽责，提升效能，考实考准81家承标部门（单位）工作质效，制定《呼兰区绩效管理考核综合测评工作方案》，对标考核时组织区级领导、“两代表一委员”（党代表、人大代表、政协委员）对各承标部门能力作风、服务意识、工作质效、廉政勤政方面进行综合测评，折合成分值计入绩效考核总成绩，进一步提高绩效考核工作的公平性、科学性。

校准定盘星，全面提升考核工作精度。从提高定标的高度、难度、质量等方面入手，制定重点工作和常规工作目标916项，制发了《各乡镇、各街道、各部门（单位）重点工作和常规工作主要职能责任目标绩效考核表汇编》，为全区绩效管理提供有效遵循。同时开展调查研究，在绩效考核上查不足、找差距、明方向。深入政法委、信访局、乡村振兴局、河长办、民政局等15个考核成员单位进行调研，全面了解开展考核及作用发挥情况，进一步总结提炼工作经验，梳理存在问题，制定相应解决措施，制发了《关于考核部门进一步做好考核评价工作的通知》，从抬高考核标尺、严格考核工作、强化结果运用、发挥部门作用等方面进行再要求、再部署，全区22个考核成员单位重新完善细化考核方案和评分细则，并将考核成员单位开展考核情况列入本单位主要职能目标体系进行考核，对考核工作不力的，严格进行扣分，有效约束考核成员单位作用发挥，更好推动全区绩效管理考核水平的全面提升。

念好紧箍咒，全面提升考核工作力度。围绕区委、区政府中心工作，力求谋在关键处、管在点子上，最大限度发挥考核职能、提高工作效能，持之以恒抓好全年916项目标的日常监管，并作为年末对标考核的重要参考。针对全区6个方面23项重点工作任务101项工作目标，印发《关于加快推进2023年度全区重点工作任务的通知》，对重点工作实施动态监控，现场踏查，月报进度，推进稍慢的目标及时下发通知进行提示提醒；对各乡镇、街道及区直各部门815项常规工作按序列分别进行年中调度，逐项填报进展情况，现场核查实体目标。截至8月末，全区工作目标完成236项，占26%。其中规模以上工业增加值、全社会固定资产投资、进出口总值、公共财政预算收入等主要经济指标增速全市排名靠前。

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